本源光

企業管理就是利用計劃組織用人領導控制等基本功能，來針對企業內的財務、行銷、人事、生產物料、機器設備及技術等有限資源做妥善的安排，使企業得到更有效率的產出 。
我們就6個方面來探討企業管理--1.行銷，2.財務，3.人力，4.生產，5.策略，6.資訊管理。
(1)行銷管理 (Marketing Management)：
根據1985年美國行銷學會的定義：行銷管理乃是一種分析、規劃、執行及控制的一連串過程，藉此程序以制訂創意、產品或服務的觀念化、訂價、促銷與配銷等決策，進而創造能滿足個人和組織目標的交換活動。
行銷管理行銷管理基本概念:透過這些行銷活動來達到企業營運的目標，「行銷一切企業經營活動的基礎」。我們透過我們所要行銷的產品或是服務來研究市場、了解市場需求、擬定行銷策略，有效滿足消費者需求。
我們來檢視一下，我們目前所從事的工作或是產品，要如何能更貼切這個市場的需要?
1.生產的技術。我們的產品和服務有什麼技術和特點，可以和別人在市場上競爭？
2.產品的品質。品質是企業生存最大的保證，我們要如何來提升和改良我們的品質？
3.行銷的理念。我們要如何來擴大我們的市場？
4.價格策略。什麼樣的價格，是企業要在公司利潤、消費者需求、社會長期利益之間作整體平衡考慮。
5.促銷策略。如何透過促銷來透過銷售創造利潤？
行銷管理的意義:「行銷管理」是企業透過規劃、組織、用人、領導、控制等管理功能。當我們設定好我們的行銷項目，我們要如何透過企業來達成呢？
《今日課程》四句解：
1.什麼是你的行銷計畫？
2.如何組織你的企業或是團隊？
3.如何用人，你想用誰來執行？
4.誰來領導和管控？

我們透過一個更高維度，場域的引導，來洞見未來我們企業的走向和行銷計畫的落實！來檢視一下，企業中人事物的關係和連結！